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图书分类

Book classification
  1. 本书突出工程技术、管理、经济和法律等方面的特色,通过理论与实践性教学相结合,充实和深化课堂教学效果,让学生掌握工程项目管理的基础理论、方法及其相关研究领域的最新研究成果,力争把学生培养成为适应现代化建设工程需要,具备工程项目管理基本知识、基本能力和素质,具有较强实践能力、创新能力、组织管理能力的复合型应用工程项目管理人才。本书适合于工程管理专业、土木工程专业、工程造价专业和其他工程类专业的老师、学...查看更多
  2. 我国工程建设领域在与国际化接轨的过程中,正发生着日新月异的变化,经过长期的实践与理论及方法的总结,建设行业的体制、机制不断改革,促进了整个建设行业整体效率的提升。伴随着我国改革开放的全面深入,工业化和新型城镇化建设的持续推进,工程项目建设规模的不断扩大,建筑结构的复杂化,以及技术要求的提升,我国的工程建设需要在工程项目管理的理论、方法和实践等方面有进一步的提升和发展。
    “工程项目管理”是一门具有很强的理论性、综合性和实践性的课程,是中华人民共和国教育部、中华人民共和国住房和城乡建设部有关教学指导委员会所指定的工程管理专业主干课程,也是监理工程师、造价工程师、咨询工程师(投资)和建造师等培训及职业资格考试的主要内容。
    按照工程项目管理及相关专业的培养目标和学科特点,本书以教学价值目标为原则,突出工程技术、管理、经济和法律方面的特色,通过理论与实践性教学相结合,充实和深化课堂教学效果,掌握工程项目管理的基础理论、方法及其相关研究领域的最新研究成果,力争把学生培养成为适应现代化建设工程需要,具备工程项目管理基本知识、基本能力和素质,具有较强实践能力、创新能力、组织管理能力的复合型应用工程项目管理人才,使学生加深对工程项目管理基本流程、工程项目管理实践的认识和理解,培养分析问题、解决问题的实际能力,为学生在毕业后从事有关的工程建设管理工作奠定坚实的基础。
    本书由云南财经大学何元斌和云南农业大学韩利红担任主编,由云南农业大学周云川、云南财经大学杜永林和西南林业大学王宏润担任副主编。
    本书共分12章,具体各章的分工如下:第1章、第5章、第6章、第9章由何元斌编写;第2章、第8章由韩利红编写;第3章、第12章由周云川编写;第4章、第10章由杜永林编写;第7章、第11章由王宏润编写。本书最终由何元斌统稿完成。
    本书在编写过程中,参阅了大量的相关教材,引用了同行专家、学者论著的有关资料,并得到昆明理工大学张建平老师的热情帮助,在此表示衷心的感谢!同时,感谢西南交通大学出版社的吴迪和宋彦博编辑对本书的支持与帮助!
    本书适合工程管理专业、土木工程专业、工程造价专业和其他工程类专业的教师、学生以及相关专业从业者使用。
    本书编者致力于向读者奉献一本既有一定理论价值又有较高实用价值的书籍,但由于编者的学术水平有限和实践经验不足,加之时间仓促,书中难免有疏漏和不足之处,恳请各位读者批评指正,以使此书不断完善。
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  1. 1  导  论 1
    1.1  工程项目管理概述 1
    1.2  工程项目管理研究对象与学科框架 14
    1.3  工程项目的生命周期与建设程序 15
    1.4  工程项目管理的基本原理 18
    本章小结 22
    复习思考题 22
    2  工程项目组织理论与设计 23
    2.1  工程项目的管理模式与组织结构理论 23
    2.2  工程项目组织结构设计 31
    2.3  工程项目经理 38
    本章小结 44
    复习思考题 44
    3  工程项目招投标管理 45
    3.1  工程项目招投标概述 45
    3.2  工程项目招标与工程建设程序 47
    3.3  工程项目招标与投标的程序 50
    3.4  工程项目开标、评标和定标 59
    本章小结 66
    复习思考题 67
    4  流水施工原理与网络计划技术 68
    4.1  流水施工原理 68
    4.2  网络计划技术 81
    本章小结 117
    复习思考题 118
    5  工程项目进度管理与控制 119
    5.1  工程项目进度管理概述 119
    5.2  工程项目进度偏差分析及其调整方法 122
    5.3  工程建设施工阶段的进度控制 130
    本章小结 140
    复习思考题 140
    6  工程项目质量管理与控制 141
    6.1  工程项目质量管理概述 141
    6.2  工程项目各阶段质量管理 153
    6.3  工程质量缺陷与质量事故 164
    本章小结 170
    复习思考题 170
    7  工程项目成本管理与控制 171
    7.1  工程项目成本管理概述 171
    7.2  工程项目成本管理原则、程序和内容 181
    7.3  项目施工阶段的成本控制 188
    本章小结 200
    复习思考题 200
    8  工程项目合同管理 201
    8.1  工程项目合同与合同管理概述 201
    8.2  工程项目施工合同订立与实施管理 205
    8.3  工程项目索赔管理 211
    8.4  FIDIC合同条件下的施工管理 217
    本章小结 223
    复习思考题 223
    9  工程项目风险管理 224
    9.1  工程项目风险管理概述(内涵、分类与目标) 224
    9.2  工程项目风险识别 234
    9.3  工程项目风险评估 238
    9.4  工程项目风险应对与控制 244
    本章小结 250
    复习思考题 250
    10  工程项目健康、安全生产与环境 251
    10.1  职业健康安全管理体系与环境管理体系 251
    10.2  施工安全生产管理 260
    10.3  生产安全事故应急预案 270
    10.4  施工现场文明施工和环境保护的要求 273
    本章小结 279
    复习思考题 279
    11  建设工程项目的信息管理 280
    11.1  建设工程项目信息化管理概述 280
    11.2  工程项目信息化管理过程与内容 283
    11.3  工程项目管理信息系统及软件简介 287
    本章小结 292
    复习思考题 292
    12  工程项目竣工验收与后期管理 293
    12.1  工程项目竣工验收 293
    12.2  工程项目竣工结算与决算 296
    12.3  工程项目回访与保修 299
    12.4  工程项目的考核与评价 301
    本章小结 304
    复习思考题 304
    参考文献 306
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