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图书分类

Book classification
  1. 本书为专著。主要内容包括:第一章,高校绩效工资改革的宏观背景与思路;第二章 高校绩效工资体系构建的前期准备:薪酬设计;第三章高校绩效工资体系分配依据:绩效评估;第四章 高校绩效工资体系的工资分配与兑现;第五章 高校绩效工资体系的管理与维护 (管理息系统);第六章高校绩效工资体系的实施保障与深化;第七章案例分析:以重庆科技学院为例。出版价值在于研究高校绩效工资改革的专著,国内还比较少见,具有一定的的...查看更多
  2. 古人云:“善用人者能成事,能成事者善用人。”胡锦涛同志曾在全国人才工作会议上强调:“人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题。”党的十八大明确提出,要加快确立人才优先发展战略布局,造就规模宏大、素质优良的人才队伍,推动我国由人才大国迈向人才强国。这为我们进一步做好新形势下的人才工作指明了方向。
    当前,在国家实施宏观经济调控、加快生产模式转型和生产技术升级的背景下,高等教育也面临转型发展的问题。党的十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》,在全面深化改革特别是推进社会主义事业改革创新方面,把深化教育领域综合改革摆在了更加突出的位置。高等教育领域的改革与发展、人才队伍的储备与建设越来越重要,人才争夺越来越成为校际竞争的核心。
    绩效工资改革是高校收入分配制度改革的重要内容,即在规范津贴补贴的同时,逐步形成合理的绩效工资水平决定机制、完善的分配激励机制和健全的分配宏观调控机制,从人力资源管理角度讲,这对吸引和留住人才具有重要意义。
    2006年,人事部、财政部推出了《事业单位工作人员收入分配制度改革方案》(国人部发〔2006〕56号);2009年1月1日起,在义务教育学校实施。2009年10月1日起,配合医药卫生体制改革,在基层医疗卫生事业单位实施;2010年1月1日起,在包括高等院校在内的其他事业单位实施。高校教师绩效工资制改革作为事业单位收入分配制度改革的重要组成部分,不仅关系到每位教职工的切身利益,对整个社会的稳定也起着重要作用。高校教师绩效工资设计研究不仅有助于配合我国的收入分配制度改革,同时有助于为事业单位绩效工资改革提供意见和建议,使绩效工资的发放更为合理和公平。
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    第三章,高校绩效工资体系分配依据:绩效考核。本章主要研究绩效考核与绩效管理理论,绩效考核方法述评,高校教师绩效考核研究与实践,高校教师绩效考核的目的、内容、多元评价与反馈、问题与对策等。
    第四章,高校教师绩效考核与绩效工资机制设计。本章主要从建立以岗位责任为基础的绩效考核体系、绩效考核指标体系要科学化、加强绩效考核的全过程设计等方面阐述高校教师绩效考核与绩效工资机制设计。
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    本书在搜集资料的过程中,参考了很多学者的论著,受益匪浅。本书在写作过程中得到了李志军、李加强、王斌、白航、李钦、张振威、付君善、何军、崔艳敏等的大力支持,他们为本书搜集了大量资料,同时在具体的绩效考核方案方面得到了徐彦、吕庆春、朱光俊、尹立孟、彭军、胡伟清、张丽平、陈强、唐德东等的帮助。另外,很多朋友为本书的出版给予了无私的帮助,付出了很多心血。在此,特别向这些没有一一指明的朋友们表示深深的感谢。
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  1. 第1章  高校绩效工资改革进程与思路 1
    1.1 高校工资制度改革的进程 1
    1.1.1 高校工资制度改革的背景 1
    1.1.2 高校工资制度的历史沿革 3
    1.1.3 高校实行工资改革的必要性 14
    1.2  高校现行工资制度存在的问题 16
    1.2.1  高校现行的工资制度 16
    1.2.2  高校教师薪酬的横向比较 17
    1.2.3  高校教师薪酬的国际比较 18
    1.2.4  人力资本视角下的高校教师投入与回报分析 20
    1.2.5  高校现行工资制度中的问题 22
    1.3  高校绩效工资改革的目标与原则 25
    1.3.1  高校绩效工资改革的目标 25
    1.3.2  高校绩效工资改革的原则 27
    1.4  高校岗位设置 30
    1.4.1  高校岗位设置现状 30
    1.4.2  高校岗位设置管理的基本特征 32
    1.5  高校绩效工资改革中的关键问题与操作要点 35
    1.5.1  高校绩效工资改革的关键问题 35
    1.5.2  高校绩效工资改革中的操作要点 39
    第2章  高校绩效工资体系构建的前期准备:薪酬设计 43
    2.1  绩效工资的概念与特征 43
    2.1.1  绩效工资的概念 43
    2.1.2  绩效工资的原则 45
    2.1.3  绩效工资的主要内容 45
    2.2  工作分析,确定岗位职责 47
    2.2.1  工作分析的含义、内容与意义 47
    2.2.2  工作分析的方法 50
    2.2.3  岗位说明书的内容 60
    2.3  职位评价,确定工作价值 64
    2.3.1  职位评价概述 64
    2.3.2  职位评价流程 68
    2.3.3  职位评价方法 72
    2.4  薪酬调查 85
    2.4.1  薪酬调查概述 85
    2.4.2  薪酬调查实施步骤 89
    2.5  薪酬结构设计 95
    2.5.1  薪酬结构概述 95
    2.5.2  薪酬结构横向设计 102
    2.5.3  薪酬结构纵向设计 106
    2.5.4  宽带薪酬设计 110
    第3章  高校绩效工资体系分配依据:绩效考核 119
    3.1  绩效考核与绩效管理理论 119
    3.1.1  绩效的定义及特点 119
    3.1.2  绩效考核的定义及功能 121
    3.1.3  绩效考核在人力资源中的地位及作用 122
    3.1.4  绩效管理 122
    3.1.5  绩效管理与其他人力资源管理环节的关系 124
    3.2  绩效考核方法评述 125
    3.2.1  绩效考核方法的基本类型 125
    3.2.2  绩效考核的常用方法 127
    3.2.3  绩效考核方法的比较与选择 144
    3.3  绩效考核综合方法 146
    3.3.1  模糊数量化理论 147
    3.3.2  绩效综合评估方法 149
    3.3.3  评估的模型及方法应用 150
    3.4  高校教师绩效考核 152
    3.4.1  高校教师绩效考核研究与实践 152
    3.4.2  高校教师绩效考核的目的 155
    3.4.3  高校教师绩效考核的复杂性 156
    3.4.4  高校教师绩效考核的内容 157
    3.4.5  高校教师绩效考核的多元评价与反馈 158
    3.5  高校教师绩效考核的问题与对策 159
    3.5.1  高校教师绩效考核的常见问题 159
    3.5.2  改进高校教师绩效考核的对策 161
    第4章  高校教师绩效考核与绩效工资机制设计 165
    4.1  建立以岗位责任为基础的绩效考核体系 165
    4.1.1  岗位责任制 165
    4.1.2  高校岗位责任制 166
    4.2  科学构建绩效考核指标体系 169
    4.2.1  绩效考核指标体系 169
    4.2.2  绩效考核指标体系设计要处理好四个关系 170
    4.3  加强绩效考核的全过程设计 182
    4.3.1  绩效考核体系的过程设计 182
    4.3.2  绩效考核实施的基本原则 182
    4.4  绩效考核结果的兑现:绩效工资 183
    4.4.1  绩效工资实施原则 183
    4.4.2  绩效工资的构成 185
    4.4.3  各类岗位考核奖励性绩效工资分配系数 186
    4.4.4  绩效工资的计算与核拨 187
    第5章  高校教师绩效考核方案设计 190
    5.1  指导思想与原则 190
    5.2  考核内容与方法 191
    5.3  教育教学工作量核算 193
    5.3.1  核算原则 193
    5.3.2  核算范围 194
    5.3.3  核算办法 194
    5.4  考核结果等次与运用 196
    5.4.1  考核结果等次 196
    5.4.2  考核结果运用 196
    5.4.3  相关问题的处理 196
    5.5  组织领导 198
    附录一  国家政府及相关部委针对事业单位、高校收入分配制度
    改革所下发的文件 200
    附录二  《××学院系列岗位绩效考核办法指标体系》A模式 222
    附录三  《××学院系列岗位绩效考核办法指标体系》B模式 232
    参考文献 263
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