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  • 高压电气设备的检修与试验

    作者:王旭波 张刚毅

    本书为高职高专技术应用型人才培养规划教材,全书包含8个模块共24个工作任务,按照供电企业高压试验的规程规范要求设计出电力变压器试验、断路器试验、互感器试验等多个典型的学习型任务,以现场试验的标准化作业流程为依据,以真实的试验设备培养学生的实践操作能力。引入最新高电压试验技术的核心设备,体现专业性和前沿性的特点。本书除作为高职高专教材外,还可以作为企业培训教材和技术人员参考用书。

  • 客车电气装置

    作者:于文涛,牛小伟,张嘉

    本书将我国主型铁路客车电气装置分为客车供配电装置、客车用电装置、客车安全监测装置三部分,分别对它们的结构、原理、故障与检修等方面的内容进行了详细的介绍。主要内容包括:22型客车电气系统、25G与25K型客车电气系统、BSP客车电气系统、国产25T型客车电气系统、160公里动力集中动车组电气系统、25型车电器装置、客车用电装置、集中式轴温报警装置、客车行车安全监测诊断系统、发电车及供配电系统、动车组电气系统等。为了加强技能指导,附录提供了典型客车电气典型技能训练标准。本书可作为铁道车辆专业职业教育教材,也适用于铁路车辆部门职工培训,以及从事铁路车辆部门的管理人员、工程技术人员和车辆运用维修人员学习参考。

  • 车辆制动系统(中英文对照版)

    作者:田小龙,刘宁,王欣

    本书是中英文双语专业教材,本教材严格遵守轨道交通国家职业标准及相关法规,针对高等职业院校技能型人才培养的特点,根据铁道车辆检修技术专业人才培养目标,采用“项目导向、任务驱动”的职业教育理念,通过岗位职业能力分析,提出每一项目的学习目标,使学生在学习本专业前能够清楚了解相关岗位的职业要求。本教材依据制动系统特点规划出模块化课程,教学项目包括:项目一,制动基本知识认识;项目二,货车制动系统;项目三,客车制动机系统和项目四制动机性能试验。本教材编写采取教师与企业职教专家共同参与研讨教材内容,将教学过程和企业的生产过程紧密结合的方法,以培养车辆专业制动钳工中高级技能型人才为目标,以制动检修关键工作岗位所需理论知识、岗位技能和职业能力作为教学内容,通过企业生产案例引入课堂,项目驱动教学,突出以“学生为中心,为学生将来从事的职业活动开展理论和实践教学”,最终达到掌握分析故障、处理故障的职业能力;同时培养学生的创新能力、实践能力和团结协作能力。本教材是职业院校学生学习铁道车辆检修技术的必备用书,也是高等职业教育校企合作系列教材之一,内容丰富,实用性强,目的是使学生既掌握专业基础知。






图书分类

Book classification
  1. 本书是高职院校轨道交通专业教材,其紧密结合城市轨道交通企业班组工作实际,力求深入浅出地阐述轨道交通企业班组管理的相关知识,让学生充分了解轨道交通企业班组及班组长的工作概况,掌握班组劳动管理、安全生产管理、班组团队建设等基本的班组管理技能。本书结合重庆轨道交通、成都地铁、北京地铁等轨道交通行业实际案例,融入轨道交通企业班组实践操作练习方法,并配套相关数字资源,力求还原班组实践工作场景,使学生尽快掌握...查看更多
  2. 前  言  

    目前,我国城市轨道交通正处在飞速发展时期。据不完全统计,我国共有70个城市规划了超过700条城市轨道交通线路,总里程超过2.8万千米,而根据交通需求法理论预计,我国远期城市轨道交通仍有约为2.3万千米的需求。城市轨道交通的大规模发展,造成城市轨道交通行业工作人员紧缺,这对担负着该行业主要人才输送的职业院校也提出了越来越高的要求。
    为了体现以行业为依托的办学标准,依据行动导向的教学理念,本书联合了具有丰富轨道交通岗前培训经验的教师和轨道交通一线工作人员,紧密结合轨道交通现场实际,力求深入浅出、通俗易懂地阐述轨道交通企业班组管理知识,让学生掌握班组管理的基本理论和方法,提高学生班组管理技能。本书通过班组案例分析、班组管理技能讲解等方式再现班组管理情境,使知识与技能相互结合,让学生体验工作环境,尽快掌握工作技能。
    本书由重庆公共运输职业学院邹雄、梁晓芳担任主编,由重庆公共运输职业学院程翠、胡兴丽担任副主编。4人均有多年的城市轨道交通行业经验。具体编写分工如下:邹雄负责第一~七章以及附录;梁晓芳负责第八、九章;程翠负责第十章;胡兴丽负责第十一章。邹雄负责全书的结构策划、组织编写和统稿。本书得到了重庆轨道交通集团、贵阳轨道交通集团等单位的大力支持,在此表示衷心感谢。此外,感谢郭倩、王玲玲、王芳梅、冯红艳对本书编写的支持与帮助。
    由于时间仓促,加之编者能力有限,本书难免存在不足之处,恳请有关专家、学者提出宝贵意见。

    编 者      
    2020年9月
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  1. 认知篇      认识班组与班组长
    第一章  认识轨道交通企业班组 3
    第一节  认识组织 4
    第二节  认识班组 6
    第三节  轨道交通企业班组简介 9
    第二章  认识轨道交通企业班组长 23
    第一节  认识管理者 24
    第二节  认识班组长 29
    第三节  轨道交通企业班组长简介 34
    第三章  认识轨道交通企业班组长的选聘 42
    第一节  轨道交通企业员工的职级晋升 43
    第二节  轨道交通企业班组长的选聘 52
    第四章  认识轨道交通企业组织结构 61
    第一节  认识企业 62
    第二节  认识组织结构  65
    第三节  城市轨道交通企业组织结构 67
    第五章  认识轨道交通车站作业 79
    第一节  车站作业概述 80
    第二节  车站组织岗位及其职责 92

    管理篇      如何做好班组管理
    第六章  班组劳动管理 103
    第一节  班组劳动管理概述 104
    第二节  班组5S管理 105
    第三节  班组考勤管理 118
    第四节  班组培训管理 123
    第七章  班组安全生产管理 132
    第一节  安全生产管理概述 133
    第二节  轨道交通企业班组安全生产管理 138
    第八章  班组团队建设与管理 156
    第一节  团队概述 157
    第二节  轨道交通企业班组团队建设与管理 163
    第九章  班组绩效考核 177
    第一节  绩效考核概述 178
    第二节  轨道交通企业班组绩效考核 184
    第十章  班组沟通与激励 196
    第一节  班组沟通 197
    第二节  班组激励 210
    第十一章  班组会议组织 217
    第一节  会议概述 218
    第二节  轨道交通企业班组会议组织 224
    附录一  中华人民共和国安全生产法(部分) 232
    附录二  生产安全事故报告和调查处理条例 236
    附录三  城市轨道交通运营管理规定(部分) 243
    附录四  轨道交通运营事故处理规则(修订版) 249
    附录五  地铁运营公司员工绩效管理办法(部分) 260
    参考文献 265
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  2. 邹雄,重庆公共运输职业学院院聘副教授,主要从事城市轨道交通服务心理学与班组管理方面的教学和科研工作。主持轨道交通相关项目8项,主编、参编教材6部,发表论文12篇

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